在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的今天，任何一款產品幾乎都可以在線上銷售，所有的行業(yè)都想在互聯(lián)網(wǎng)時代享受其帶來的便利和利益。壓縮機也不例外。“互聯(lián)網(wǎng)+”壓縮機必將作為裝備制造互聯(lián)網(wǎng)的一個重要組成部分，改變整個傳統(tǒng)裝備制造領域和傳統(tǒng)企業(yè)的運營模式。目前，傳統(tǒng)壓縮機企業(yè)躍躍欲試，但仍處于單邊嘗試的階段，真正形成規(guī)模、成功轉型尚需時日，主要因為整個行業(yè)的運營模式還未完全建立，而傳統(tǒng)裝備制造領域的管理層多缺乏互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)思維。只有掌握最新的技術和數(shù)據(jù)才能走在時代的前沿。

　　傳統(tǒng)壓縮機企業(yè)利用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)進行有效合作，從而進一步引入金融等理念，共同搭建模型，形成閉環(huán)式商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，是實現(xiàn)壓縮機“互聯(lián)網(wǎng)+”的最終目的。因此，“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)這一理念，應當盡早被傳統(tǒng)企業(yè)所認知和運用。

　　我國壓縮機行業(yè)相對無序，各企業(yè)間競爭較混亂，實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”存在一定壁壘。在市場化的壓縮機領域，生產商、物流企業(yè)、貿易商、下游用戶正以各種方式推進“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢，打破壁壘。

　　從壓縮機產業(yè)來看，企業(yè)已經開始淺嘗“互聯(lián)網(wǎng)+”，在實際實施中多通過產業(yè)鏈中的某個環(huán)節(jié)來突破，如新能源汽車、LNG加氣站、設備，或者解決企業(yè)內部的一些問題。到目前為止，實現(xiàn)壓縮機整個商業(yè)環(huán)境的還沒有，真正創(chuàng)造出壓縮機商業(yè)環(huán)境更沒有。

　　因此，目前的壓縮機“互聯(lián)網(wǎng)+”仍在發(fā)展初期，要摘下“互聯(lián)網(wǎng)+”的碩果，尚需多做功課，需進行大數(shù)據(jù)的模型和平臺搭建。未來壓縮機業(yè)的“淘寶”將會顛覆現(xiàn)有的傳統(tǒng)壓縮機企業(yè)的運營模式。

　　說起“互聯(lián)網(wǎng)+”，不得不提壓縮機的電子商品交易平臺。電子交易平臺是壓縮機“互聯(lián)網(wǎng)+”的另一種表現(xiàn)形式，這些平臺將形成自有的價格信息、交易信息等大量的數(shù)據(jù)，而如何利用內外部數(shù)據(jù)模型和平臺，去發(fā)揮其更大作用，形成更強的商業(yè)環(huán)境，這些還需進一步思考。

　　目前的壓縮機互聯(lián)網(wǎng)還是簡單的單邊運行模式，但是未來，壓縮機將形成其大型的產業(yè)鏈體系，甚至影響整個互聯(lián)網(wǎng)智慧能源。

　　由此可見，未來壓縮機互聯(lián)網(wǎng)的市場還有待開發(fā)，若能抓住機遇，將會有快速有效的發(fā)展，因為其背后將會有一個龐大的互聯(lián)網(wǎng)壓縮機市場。